دانلود پاورپوینت با موضوع اجرای استراتژی (فصل هفتم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف دکتر سهیل سرمد سعیدی)، در قالب ppt و در 25 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
هدفهای سالیانه
هدفهای عملیاتی
سیاست ها
فرایند اجرای استراتژی
تخصیص منابع
ابزار تخصیص منابع
ساختار استراتژیک
مهندسی مجدد
فرهنگ سازی و فزهنگ پذیری
مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار
ایجاد انگیزه برای مهندسی مجدد
چرا می خواهیمBPR را در سازمان پیاده کنیم؟
معیارهای اندازه گیری و اهمیت مورد کاری
اولویت دهی به اهداف
ارتباط بین واحدهای کاری
مدیریت تغییر
منشاءمقاومت کارکنان
چرا سازمانها به تغییر نیازمندند؟
روشهای غلبه بر مقاومت کارکنان در برابر تغییر
مدیریت تعارض
دلایل تعارض
درجات تعارض
درک تعارض و شخصی کردن
تعارض سازنده و مخرب
توضیحات:
کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف دکتر سهیل سرمد سعیدی
از جمله منابع مهم درس مدیریت استراتژیک برای رشته های مجموعه مدیریت در
مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل هفتم
این کتاب با موضوع" اجرای استراتژی "می
باشد که در حجم 25 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است
که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه
اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه
می توان قالب آن را تغییر داد.
